PO e PM no SAFe: quem faz o quê?

Duas lentes do mesmo produto

No SAFe, o conteúdo do produto é dividido entre dois papéis que trabalham juntos. Product Management (PM) olha para fora e para o horizonte maior: clientes, mercado, visão e roadmap. O Product Owner (PO) olha para dentro do time e para o horizonte curto: o que o time vai construir agora e se o que foi construído atende ao combinado.

O que costuma ser do PM

• Entender clientes e mercado e transformar isso em visão e roadmap.
• Cuidar do backlog do trem (ART Backlog), formado principalmente por features.
• Priorizar as features, normalmente com WSJF.
• Apresentar a visão no PI Planning e acompanhar se os resultados aparecem.

O que costuma ser do PO

• Cuidar do backlog do time (Team Backlog), com histórias e enablers.
• Quebrar features em histórias junto com o time e refinar os critérios de aceite.
• Esclarecer dúvidas durante a iteração.
• Aceitar as histórias concluídas, assim que atendem aos critérios.

Parceria, não hierarquia

PM e PO não são chefe e subordinado. São uma parceria de conteúdo. Um PM costuma trabalhar com vários POs, e as decisões boas nascem dessa conversa: o PM traz o porquê de mercado, o PO traz o como e o quando do time.

Confusões comuns

• "Quem aceita as histórias?" O PO.
• "Quem prioriza as features do trem?" O PM.
• "O PO prioriza o quê?" O backlog do time, alinhado às features.

Este é um material independente e não oficial. Confirme detalhes de papéis e responsabilidades na documentação oficial vigente.